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锚定目的实干笃行坚决打赢争先进位攻坚战 ——贯彻落实集团2021年半年岁情聚会精神述评（六）

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锚定目的实干笃行坚决打赢争先进位攻坚战 ——贯彻落实集团2021年半年岁情聚会精神述评（六）

宣布日期：2021.08.13

　　“我们要驻足新起点、瞄准新目的、继续新使命，，，，，，以越发坚决的态度、越发务实的步伐、越发过硬的作风，，，，，，高质量推进各项事情落实落地，，，，，，坚定不移地打好强基固本、争先进位攻坚战。。。。。。”7月28日，，，，，，玲珑金矿召开贯彻落实集团半年岁情聚会精神专题聚会，，，，，，党委书记、总司理唐振江向导全体中层干部原文转达研读集团党委书记、董事长满慎刚的讲话精神。。。。。。这既是冲刺整年使命目的的发动令，，，，，，更是聚力攻坚、破局突围的集结号。。。。。。

　　“稳产增产”坚定信心

　　“信心”来自于那里?信心来自于产量，，，，，，来自于企业自身的文化熏染力，，，，，，来自于员工对山东304永利集团唯一品牌与实力的高度信任。。。。。。

　　“责任书就是军令状，，，，，，完成指标就是推行使命”。。。。。。面临全新的年度责任状指标，，，，，，玲珑金矿周全梳理各生产环节，，，，，，查找制约生产的瓶颈，，，，，，开展集中攻坚，，，，，，用“稳产增产”坚定生长信心。。。。。。该矿第一时间组建由36人组成的自主机械化作业步队和无轨装备专业维修步队，，，，，，认真凿岩、爆破、出渣、支护事情;第一时间从全公司抽调内部辅助和一线职员117名增补到春风分矿，，，，，，同时起劲宣传“三线上二线、二线上一线”政策，，，，，，先后有20名职工自愿投身到了生产一线;第一时间举行了大断面进路采矿试验和中深孔水平落矿采矿试验，，，，，，为提产扩能做好准备。。。。。。

　　

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　　为抓良久远生产妄想，，，，，，该矿组织职员周全梳理各中段地质资源储量，，，，，，研究确定下步生产妄想偏向和重点，，，，，，提前体例生产妄想、劳动组织，，，，，，合理优化设施配备和生产职员的组织编排，，，，，，招呼全员随时处于“备战”状态，，，，，，力争在最短时间抵达最高生产能力。。。。。。该矿还组织全员举行“学习充电”，，，，，，各专业主管走上课堂，，，，，，通过“理论+实操+交流”的授课模式，，，，，，解说现实事情中的重点、难点和易失误点，，，，，，让培训形象生动、入脑入心;通过开展专业手艺交锋，，，，，，将手艺探讨和学习融为一体，，，，，，以最高的标准、最好的状态、最富足的准备，，，，，，迎接新的挑战。。。。。。

　　“精益管理”刷新求进

　　7月份，，，，，，满慎刚董事长到驻烟企业调研时强调，，，，，，“要一连提升精益化管理水平，，，，，，使企业步入良性生长轨道。。。。。。”在集团半年岁情聚会上，，，，，，“精益管理”也成为泛起频次最多的要害词之一。。。。。。“精益管理”成为矿山企业提升竞争力，，，，，，实现可一连生长的必由之路。。。。。。

　　

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　　玲珑金矿制订了“一年转看法、建系统、夯基础”“两年消除铺张、培育人才”“三年自动挑战、一连改善”的三步走事情妄想，，，，，，形成了以“优五率、降五费”“周全标杆管理”“基础管理整治提升”“精益管理大项目”四项主题运动为抓手的生长革命，，，，，，重塑管理自信、手艺自信。。。。。。

　　该矿派出专业团队奔赴山东能源集团等多家企业求取“精益管理之经”，，，，，，先后制订下发了《“精益管剃头动实验年”运动实验计划》《“重修企业基础�。。。。。�，，，，，筑牢生长基本”基础管理大整治、大提升运动通知》《“精益管理大项目”实验意见》，，，，，，形成了从“基础重修”到“对标提升”再到“力行实践”的精益提升结构系统，，，，，，为全方位精益实践谋篇结构，，，，，，下好“先手棋”、打出“要害招”。。。。。。

　　该矿所有向导和部分正职深入到下层一线，，，，，，和职工开展“讲政策提信心，，，，，，聚民智强生长”面扑面交流等运动，，，，，，向导班子谈思绪，，，，，，讲政策，，，，，，做报告，，，，，，一线职工提建议，，，，，，说问题，，，，，，要步伐……知无不言，，，，，，言无不尽�。。。。。�，，，，，“上下同欲、志同道合”的时势逐步形成。。。。。。

　　“精益管理”这把“金钥匙”乐成翻开了该矿深挖内潜的大门。。。。。。钉钉、氚云等软件的使用，，，，，，镌汰了不须要的“人际相同”和纸张铺张;以选矿厂和春风分矿为试点的5S目视化和精益班组建设样板区已取得阶段性效果;“中深孔水平落矿采矿法”已进入试验阶段;碎矿产品粒度进一步降低镌汰磨矿耗能;“谷峰用电管理划定”周全实验推广降低生产电耗……各项优化指标均控制在设计规模之内，，，，，，选矿接纳率更是抵达了93.38%的历史最高水平，，，，，，“精益化管理”带来的直接效益价值已经凸显。。。。。。

　　“本钱管控”提质增效

　　玲珑金矿聚焦生产谋划要素，，，，，，确定了电耗管控、项目资金优化、管理用度压减等一批本钱管控指标，，，，，，刀刃向内、开源节约，，，，，，用管理“撬动”生长。。。。。。

　　为迅速推动生产谋划事情步入良性轨道，，，，，，该矿建设了生产手艺、人力资源、装备及物能管理、财务管控四个专项事情组，，，，，，牢牢捉住本钱管控这个“牛鼻子”，，，，，，周全查摆各生产环节中保存的“铺张问题”，，，，，，一连提升现场管理水平，，，，，，降低谋划本钱支出，，，，，，实现提质增效。。。。。。

　　

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　　8月9日下昼，，，，，，该矿召开“聚焦降本增效实现精益管理”学习钻研会，，，，，，增强员工本钱意识、节约意识和效益意识，，，，，，营造“降本增效、从我做起”的事情气氛。。。。。。为强化物资全生命周期管理，，，，，，将质料、能源节支降耗与人为捆绑挂钩，，，，，，将节奖超罚步伐落实到班组和小我私家，，，，，，充分验展全员的主观能动性。。。。。。在项目投资方面，，，，，，凭证轻重缓急原则，，，，，，统筹安排资金妄想，，，，，，做到“无预算不支出、无批复不投资”。。。。。。在各分矿建设能源计量小组，，，，，，制订能源计量图，，，，，，包管计量准确。。。。。。对办公用度举行统一管控、分级管理，，，，，，强化指标剖析和一样平常监视，，，，，，确保实现管理效益最大化。。。。。。通过优化工艺、科技攻关、升级管理等手段，，，，，，该矿降本增效“组合拳”威力展现。。。。。。仅电费管控这一项，，，，，，该矿优化用电运行方法，，，，，，空载消耗率下降了15%，，，，，，共节约基本电费210万元，，，，，，平均每月节约64万元。。。。。。

　　面临难题矛盾敢于亮剑，，，，，，紧盯目的责任奋力攻坚。。。。。。玲珑金矿凭证集团半年岁情聚会要求，，，，，，以永不懈怠的精神状态、勇往直前的斗争姿态，，，，，，把各项使命指标抓紧、抓实、抓到位，，，，，，为建设“平安山金、生态山金、活力山金、人文山金”，，，，，，打赢强基固本、争先进位攻坚战做出最大孝顺。。。。。。

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