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凝心聚力 争分夺秒 沂南金矿力争逾额完成年度指标
宣布日期：2021.12.14集团“决战四序度 打赢攻坚战”发动大会召开以来，，，，， ，，沂南金矿迅速凝聚头脑共识，，，，， ，，提振士气精神，，，，， ，，对坚决打赢强基固本、争先进位攻坚战举行再发动再安排，，，，， ，，传导压力责任，，，，， ，，推动目的落地，，，，， ，，确保周全、逾额完成年度各项事情使命 。。。。。。。。
筑牢清静基础，，，，， ，，确保“双零”目的 。。。。。。。。清静生产重于泰山，，，，， ，，充分使用隐患查改内部市场化、清静宣誓、手指口述等，，，，， ，，班子成员带动深入一线解决问题，，，，， ，，扎实开展各项清静环保事情，，，，， ，，构建和完善“纵究竟、横到边、全员化、全方位、全历程”的清静管理名堂，，，，， ，，职工清静意识从“要我清静”转变至“我要清静”，，，，， ，，企业清静形势一连平稳 。。。。。。。。
紧盯主要矛盾，，，，， ，，力争增产增效 。。。。。。。。进一步优化生产组织，，，，， ，，加速探矿效果转化进度，，，，， ，，增产增效；；；；；；强化现场追随、调理，，，，， ，，紧盯入选品位、尾矿品位；；；；；；推进论证确定高硫矿石选硫计划，，，，， ，，接纳尾矿中的黄铁矿，，，，， ，，提高经济效益；；；；；；充分使用劳动竞赛、工程会战等多样形式，，，，， ，，引发员工事情起劲性和责任感，，，，， ，，提效增产 。。。。。。。。
精益化管理，，，，， ，，科学化增效 。。。。。。。。苦练降本增效“内功”，，，，， ，，一连深化以有管控的承包为焦点的内部市场化，，，，， ，，按劳分派，，，，， ，，多劳多得；；；；；；一连深化“三项制度”刷新，，，，， ，，真正做到干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减 。。。。。。。。
全力配合“源头管理” 。。。。。。。。重新梳理细化本钱指标，，，，， ，，加大审核力度，，，，， ，，形玉成员降本增效、节约增效优异气氛 。。。。。。。。层层把关，，，，， ，，严控原质料耗用，，，，， ，，提高“存货周转率”，，，，， ，，镌汰流动资金占用和存货物资积压 。。。。。。。。强化能源管理，，，，， ，，加大装备运转率、完好率的排查力度和“四新”手艺应用，，，，， ，，坚决杜绝“跑冒滴漏”征象，，，，， ，，节能降耗 。。。。。。。。