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玲珑金矿紧盯“要害点” 提升清静生产“软实力”
宣布日期：2022.02.15|
克日 ，，，，，，，玲珑金矿紧盯班组建设“要害点” ，，，，，，，将自主管理头脑带进工区、带到班组 ，，，，，，，让每名员工明确企业生长动向和小我私家事情目的 ，，，，，，，为复工达产积贮力量。。。。。 一是注重文化建设 ，，，，，，，凝聚做事协力。。。。。以工区为试点 ，，，，，，，通过精益思绪再梳理 ，，，，，，，建设“清静高效、精益刷新”的班组自主管理文化 ，，，，，，，使用班前会、集中学习及一样平常相同交流等方法 ，，，，，，，向员工贯注班组文化 ，，，，，，，用文化引领力凝聚职工做事创业的协力。。。。。 二是强化头脑引领 ，，，，，，，筑牢清静防地。。。。。通过驻足岗位现实 ，，，，，，，设计开展了“清静案例各人讲、我为清静敲警钟”为主题的案例警示教育会, 组织班组职工轮流讲述身边的事故案例 ，，，，，，，以身说法、言传身教 ，，，，，，，以真实、鲜活的案例勉励各人无论何时都要把清静放在第一位 ，，，，，，，做到引以为戒 ，，，，，，，警钟长鸣。。。。。 三是明晰岗位职责 ，，，，，，，细化使命分工。。。。。按期开展“岗位职责大讨论”“岗位履职转头看”等运动 ，，，，，，，围绕“在清静生产中该干什么、该怎么干”开展讨论 ，，，，，，，确保清静责任落到实处。。。。。建设班组、岗位、小我私家三级审核系统 ，，，，，，，明确工区长、清静员及班组长的清静责任规模 ，，，，，，，真正把清静责任和步伐落实到每个岗位、每一小我私家。。。。。 |
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焦家金矿“三环紧扣”提升实质清静