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归来庄公司下足功夫 守牢清静底线
宣布日期：2022.08.04归来庄公司瞄准清静靶心严酷落实“一排底线”事情要求，，， ， ，，一直增强清静制度建设，，， ， ，，多箭齐发切实抓好硬核清静，，， ， ，，为高质量生长夯基垒石。。。。。。。 。
以制度管清静 顶层设计“提领子”
坚持“头脑上高度重视、行动上高度自觉、步伐上精准有用、应急上训练有素”的清静事情目的，，， ， ，，一连对标先进标杆企业，，， ， ，，一直完善清静管理、清静审核等制度系统，，， ， ，，修订岗位作业标准，，， ， ，，确保清静管理系统化、岗位操作规范化。。。。。。。 。
“架天线学懂弄通”，，， ， ，，组织全体清静管理职员学习清静生产执律例则10余次，，， ， ，，从执法执规的理论依据上学深学透，，， ， ，，把准精神，，， ， ，，吃透要义，，， ， ，，做到“知底线、明红线”。。。。。。。 。
明职责保清静 砥砺深耕“责任田”
进一步完善了“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的清静生产责任系统，，， ， ，，进一步推进双重预防机制建设事情，，， ， ，，催促各级责任人超前开展危害隐患排查、问题纪录、整改验收“三步”清静预防事情，，， ， ，，实现关口前移、精准羁系、源头治理、科学预防。。。。。。。 。
建设了“清静日晨会、事情周统计、审核月总结”清静管理形式，，， ， ，，坚持逐日召开清静晨会、逐日举行清静宣誓、每周对清静事情举行系统梳理、每月尾举行兑现、审核，，， ， ，，以效果审核倒逼各单位抓好清静事情的刻意。。。。。。。 。
抓重点盯要害 狠下细腻“绣花功”
坚持把“管控触角”延伸到“最下层”，，， ， ，，以支部建设、班组管理为抓手，，， ， ，，纵深推进“我是清静吹哨人”“现场清静随手拍”“清静质量标准化流动红蓝旗”等运动。。。。。。。 。
组织开展炸药库、井下采掘支护工程等专项检查，，， ， ，，周全推行开事情业前清静喊话交底制度，，， ， ，，切实增强对重点部位、要害环节清静管控，，， ， ，，系牢清静生产“包管绳”。。。。。。。 。