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赤峰柴矿公司对标找差 规范作业 筑牢四序度清静生产防地
宣布日期：2023.11.06四序度以来， ， ，，，，赤峰柴矿公司以细腻化、数字化管理为抓手， ， ，，，，一直完善标准化作业管理机制， ， ，，，，立异标准化管理模式， ， ，，，，开展“清静标准化建设”运动。。。。。。。。
一是学习规范， ， ，，，，标准作业。。。。。。。。凭证集团《关于切实增强作业场合标准化建设及文明生产的通知》要求， ， ，，，，团结公司现实， ， ，，，，特制订《赤峰柴矿公司作业场合标准化建设及文明生产事情实验计划》， ， ，，，，使作业职员在“标准岗 标准活”的实验历程中可以有的放矢， ， ，，，，做到事情有标准， ， ，，，，整改有步伐， ， ，，，，执行有包管。。。。。。。。
二是对标找差， ， ，，，，查缺补漏。。。。。。。。以现场管理为重点层层细化各项事情， ， ，，，，突出“焦点现场、班组为重、固化行为、全员加入”四要素， ， ，，，，奔着问题去、盯着问题查、对着问题改， ， ，，，，每月评选管蹊径缆悬挂、透风系统、物资置放、巷道平整、顶板控制、溜井管理情形， ， ，，，，使地下矿山作业场合标准化建设及各大系统的标准化水平显着提高， ， ，，，，基本抵达清静标淮化生产要求。。。。。。。。
三是深入实验， ， ，，，，取得效果。。。。。。。。通过此次运动， ， ，，，，增强了下层班组、员工的执行力、凝聚力和战斗力， ， ，，，，实现了地下矿山、生产车间作业场合标准化建设， ， ，，，，班组管理规范化、班组考评常态化， ， ，，，，周全提高了企业现场管理， ， ，，，，改善了作业情形， ， ，，，，为实现“零事故、零隐患、零缺陷、零违章”的清静生产目的起到极大增进作用。。。。。。。。
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