三山岛金矿找准降本增效“突破点” 推动质效双升

宣布日期：2024.10.08

今年以来，，，，，，三山岛金矿坚持把提质增效作为事情重点，，，，，，最大限度挖掘管理潜力，，，，，，增进本钱节约落实到生产的每一个环节，，，，，，以“精益化管理”赋能清静生产提质增效。。。。。。。

推动关口前移，，，，，，筑牢清静生产“防火墙”

三山岛金矿进一步明确清静标准化建设标准和赏罚审核细则，，，，，，起劲搭建清静危害管控平台，，，，，，一连优化清静监视、履职尽责、顶帮管理、重大危害点等要害环节，，，，，，建设完善的“线上+线下”立体式网格化全员清静生产责任制，，，，，，逐步形成“全员抓、抓全员”的清静事情协力。。。。。。。

“现在生产环节中的每一项作业都有各层级的清静羁系，，，，，，清静管控力度之强是亘古未有的。。。。。。。”三山岛金矿锚定清静生产“双零”目的，，，，，，严守清静红线，，，，，，聚焦各要害部位、薄弱环节，，，，，，深入开展清静生产“全员、全域、全笼罩”专项提升运动，，，，，，超前实验清静隐患排查和危害辨识评估，，，，，，精准抓好分级管控、源头治理和动态清零，，，，，，用越发严酷的管理，，，，，，纠治人的不清静行为、消除情形和物的不清静状态，，，，，，在清静长效机制建设上实现了新突破。。。。。。。

以实践为导向，，，，，，破除生产本钱“最优解”

实践是磨练真理的唯一标准。。。。。。。三山岛金矿始终把挖掘员工智慧才智和驻足实践立异攻坚作为一项重点事情，，，，，，普遍开展种种立异创效运动，，，，，，以“激励+奖励”方法，，，，，，勉励宽大干部员工围绕清静生产中遇到的难题举行手艺攻坚。。。。。。。

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年头，，，，，，三山岛金矿对整年科技立异事情举行了周全梳理和详细安排，，，，，，通过优化完善科技管理与手艺立异评选机制，，，，，，推行自主立异激励机制，，，，，，鼎力大举实验地下金属矿智能开采要害手艺与装备试验研究项目、全优生产包管系统建设、供电线路优化、采矿工艺优化、生产辅助系统自动化刷新、数智化建设等研究与应用，，，，，，全力破解了部分“卡脖子”难题，，，，，，推进要害焦点手艺攻关。。。。。。。

同时，，，，，，以解决地下金属矿行业共性的深部开采科学手艺难题为导向，，，，，，建设了切合我国现实的地下金属矿智能采矿手艺系统，，，，，，研发出具有自主行驶及智能作业功效的7类智能采矿装备，，，，，，并乐成举行手艺集成和迭代应用，，，，，，形成了具有自主知识产权的地下金属矿规模唬�；；；；；悄芸沙商资忠铡⒆氨负涂刂葡低常�，，，，实现了要害生产环节综合减员率凌驾50%，，，，，，要害生产工艺流程数控化率靠近100%。。。。。。。

深耕精益管理，，，，，，打造提质增效“升级版”

三山岛金矿牢靠树立“一切本钱皆可控”理念，，，，，，一连深化多层级本钱管控模式，，，，，，运用本钱核算、定额消耗、行为控制等多项评选指标，，，，，，提升效率、消除铺张。。。。。。。各单位把“拼效益、降本钱”摆在突出位置，，，，，，精准发力、逐个击破，，，，，，以精益管理、细腻管理、精准管理实现企业效益的最大化。。。。。。。

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“近期以来，，，，，，我们一连开展工艺流程优化、运输提效、指标提升、装备刷新、运营管控等环节的‘非须要’‘无价值’铺张项目排查整改，，，，，，全力消除铺张征象。。。。。。。”相关职员先容。。。。。。。三山岛金矿通过精益管理思绪，，，，，，组织全员开展隐患问题排查，，，，，，向“隐性本钱”亮剑，，，，，，形成管理提升类、节能降耗类、物资优化类共计20余项本钱问题，，，，，，并制订针对性步伐，，，，，，节约本钱180余万元，，，，，，进一步强化可控用度管控，，，，，，挖掘内部利润空间。。。。。。。同时，，，，，，统筹做好精益管理降本和清静运营增效两篇文章，，，，，，千方百计、想方想法降本增效、创收创效，，，，，，切实打好生产谋划“金算盘”，，，，，，为矿山“减脂瘦身”、提质提效。。。。。。。

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