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集团召开2025年第一次重点事情推进会
宣布日期：2025.02.112月10日上午，， ，， ， ，，，集团召开2025年第一次重点事情推进会，， ，， ， ，，，听取近期重点事情情形汇报，， ，， ， ，，，安排安排下步事情。。。。。。集团党委书记、董事长李航出席聚会并讲话，， ，， ， ，，，集团党委副书记、董事、总司理韩耀东主持聚会，， ，， ， ，，，集团向导初明锋、裴佃飞、李艳秋、刘钦、汪仁健、徐建忠加入聚会。。。。。。
李航说，， ，， ， ，，，今年以来，， ，， ， ，，，集团上下深入贯彻落实党中央、国务院决议安排和省委、省政府事情要求，， ，， ， ，，，争先抓早、不等不靠，， ，， ， ，，，超前谋划、主行动为，， ，， ， ，，，科学有序推进生产谋划各项事情，， ，， ， ，，，坚持了稳中有进、进中提质的优异生长态势。。。。。。他强调，， ，， ， ，，，要深入贯彻落实全省抓刷新立异促高质量生长大会精神，， ，， ， ，，，坚定扛牢“走在前、挑大梁”的使命继续，， ，， ， ，，，锚定“培优育强、跨越生长”的年度目的，， ，， ， ，，，进一步增强时不我待、只争朝夕的责任感和紧迫感，， ，， ， ，，，铆足“开局就是决战、起步就是冲刺”的状态和劲头，， ，， ， ，，，深化刷新立异，， ，， ， ，，，勇于攻坚克难，， ，， ， ，，，全力以赴推动整年各项事情开好局、起好步，， ，， ， ，，，为完玉成年目的使命、实现“十四五”圆满收官打下坚实基础。。。。。。
针对下步事情，， ，， ， ，，，李航要求，， ，， ， ，，，一是锚定目的、抢抓开局，， ，， ， ，，，确保首季“开门红”。。。。。。要充分熟悉到一季度事情的主要性，， ，， ， ，，，迅速调解状态、收心归位，， ，， ， ，，，以饱满的热情和高昂的斗志，， ，， ， ，，，全身心投入到新一年岁情中。。。。。。要稳扎稳打、务求实效，， ，， ， ，，，比照年度责任状指标使命，， ，， ， ，，，逐一举行细化量化，， ，， ， ，，，层层压实责任、传导压力，， ，， ， ，，，倒排工期、挂图作战，， ，， ， ，，，推动整年各项目的使命快推进早落实。。。。。。要未雨绸缪、自动出击，， ，， ， ，，，增强事情的前瞻性、预见性和自动性，， ，， ， ，，，在资源整合、科技立异、工业结构等方面早谋划、早安排、早行动，， ，， ， ，，，起劲抢占先机、掌握自动。。。。。。要精准督导、靶向发力，， ，， ， ，，，接纳“四不两直”的方法，， ，， ， ，，，深入一线、直插现场，， ，， ， ，，，周全准确相识掌握各企业指标进度、责任落实、瓶颈制约等情形，， ，， ， ，，，以实打实的督导指导增进一季度优异开局。。。。。。二是突出重点、精准施策，， ，， ， ，，，聚力攻坚谋突破。。。。。。要强化责任落实，， ，， ， ，，，施展好重点事情专班作用，， ，， ， ，，，凭证现实事情需要，， ，， ， ，，，举行优化调解，， ，， ， ，，，明确专班使命目的，， ，， ， ，，，细化量化事情节点，， ，， ， ，，，构建上下意会、左右联动的责任链条，， ，， ， ，，，切实将“妄想图”酿成“施工图”，， ，， ， ，，，把“时间表”酿成“计程表”。。。。。。要强化问题导向，， ，， ， ，，，增强“步伐总比难题多”的有解头脑，， ，， ， ，，，破除头脑定势和路径依赖，， ，， ， ，，，善于用新思绪破解老问题，， ，， ， ，，，用新行动翻开新时势。。。。。。要抓紧抓实制约集团高质量生长的难点痛点堵点问题，， ，， ， ，，，加力提速推动攻坚拔寨、破题开路。。。。。。要强化重点攻坚，， ，， ， ，，，捉住主要矛盾和矛盾的主要方面，， ，， ， ，，，掌握先后主次，， ，， ， ，，，分清轻重缓急，， ，， ， ，，，推动扩能增产、资源增储、项目建设、清静生产、生态环保、数智提升、人才事情、提质增效等重点事情取得新突破，， ，， ， ，，，发动整体事情实现新跃升，， ，， ， ，，，一直培优育强高质量生长新动能。。。。。。三是压实责任、强化步伐，， ，， ， ，，，严守底线保清静。。。。。。要树牢底线头脑，， ，， ， ，，，坚决战胜厌战情绪、幸运心理，， ，， ， ，，，以“时时定心不下”的责任感，， ，， ， ，，，轰轰烈烈讲清静、严字当头抓清静，， ，， ， ，，，坚决守牢清静生产底线。。。。。。要压紧压实清静责任，， ，， ， ，，，深入一线、紧盯现场，， ，， ， ，，，抓好全员、全历程、全链条清静管理，， ，， ， ，，，确保危害防得实、控得住、管得好。。。。。。要抓紧抓实清静专项检查，， ，， ， ，，，加鼎力大举度和频次，， ，， ， ，，，强化用火用电清静，， ，， ， ，，，对种种“三违”行为坚持“零容忍”果真处置惩罚、警示曝光，， ，， ， ，，，真正让员工敬畏生命、敬畏制度、敬畏职责。。。。。。要做细做实清静教育培训，， ，， ， ，，，从严执行落实制度划定，， ，， ， ，，，一连加大培训力度，， ，， ， ，，，增强针对性、时效性，， ，， ， ，，，施展典范事故警示作用，， ，， ， ，，，提高主要岗位职员实操清静手艺，， ，， ， ，，，做到应知应会，， ，， ， ，，，确保现场作业清静。。。。。。