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集团召开2025年2月份清静生产专题调理聚会
宣布日期：2025.03.012月27日下昼 ，，，，，，，集团召开2025年2月份清静生产专题调理聚会 ，，，，，，，深入贯彻落实习近平总书记近期关于清静生产事情的主要指示指挥精神 ，，，，，，，认真落实近期全省清静生产系列聚会精神和事情要求 ，，，，，，，对做好以后一个时期特殊是天下两会时代的清静生产事情举行安排安排 ，，，，，，，发动各级各单位扛牢压实责任 ，，，，，，，推动清静生产形势一连稳固 ，，，，，，，营造高质量生长优异情形。。。。。集团党委书记、董事长李航出席聚会并讲话 ，，，，，，，集团向导裴佃飞、李艳秋、刘钦加入聚会。。。。。
李航强调 ，，，，，，，要提高政治站位 ，，，，，，，坚持苏醒头脑 ，，，，，，，充分熟悉到严字当头抓清静是落实习近平总书记主要指示指挥精神的应有之义 ，，，，，，，是集团实现“培优育强、跨越生长”年度目的的主要包管 ，，，，，，，是确保天下两会前后清静形势稳固的一定要求 ，，，，，，，深学细悟笃行习近平总书记关于清静生产的主要叙述和主要指示指挥精神 ，，，，，，，把清静生产摆在重于一切、先于一切、高于一切、压倒一切的位置 ，，，，，，，坚持“时时定心不下”的责任感和“事故就在眼前”的紧迫感 ，，，，，，，坚决战胜麻木头脑和幸运心理 ，，，，，，，一连提高清静管理水平 ，，，，，，，切实做到“先清静后生产、不清静不生产” ，，，，，，，牢牢守住清静生产底线。。。。。
李航要求 ，，，，，，，要盯紧薄弱环节 ，，，，，，，细化事情步伐 ，，，，，，，切实做到精准有用强管控。。。。。一是彻查整治重大事故隐患 ，，，，，，，织密危害防控系统。。。。。各企业主要认真人要推行好清静生产第一责任人责任 ，，，，，，，每月组织开展全方位、无死角的重大事故隐患排查 ，，，，，，，建设事情台账。。。。。关于排查出的重大隐患 ，，，，，，，要严酷凭证“五落实”原则 ，，，，，，，迅速举行整改治理。。。。。要认真落实矿用自救器清静管理划定要求 ，，，，，，，充分验展自救器包管职员生命清静的主要作用。。。。。二是紧盯要害薄弱环节 ，，，，，，，落实清静提防步伐。。。。。要强化顶帮全支护管理 ，，，，，，，做到力度不减、标准不降、检查不松、审核不怠 ，，，，，，，常态化推进实验。。。。。要提防边坡塌陷事故 ，，，，，，，从手艺、制度、管理、责任层面周全强化管理。。。。。要抓好春季防火事情 ，，，，，，，增强用火用电清静管理 ，，，，，，，坚决提防火灾事故爆发。。。。。三是抓实清静生产标准化建设 ，，，，，，，夯实清静事情基础。。。。。要准确掌握上级政策导向 ，，，，，，，深化全层级全时段清静生产标准化达标建设 ，，，，，，，以用促实、以实促效 ，，，，，，，夯实下层基础包管。。。。。要提倡“工程一体设计、事情一步到位” ，，，，，，，全力打造精品工程。。。。。要强化有机融合、重心下移、提档升级 ，，，，，，，把清静理念、危害意识根植工区、班组 ，，，，，，，把标准化建设落实到现场、岗位 ，，，，，，，教育指导员工上标准岗、干标准活。。。。。四是加速智能矿山建设 ，，，，，，，提升实质清静水平。。。。。要推广矿山井下防无轨车辆人身危险智能预警与控制装置 ，，，，，，，明确时间节点 ，，，，，，，确保事情使命准时高质量完成。。。。。要一连推进“机械化换人、自动化减人、智能化无人”事情 ，，，，，，，实现采掘生产少人干预、辅助系统自主运行、牢靠场合无人值守 ，，，，，，，着力打造烟台地区和内蒙古区域智能矿山集群。。。。。要起劲推广应用智能巡检、智能安监和远程在线监控剖析等装备手艺 ，，，，，，，力争在矿山智能化建设方面取得更大的实质性希望。。。。。五是强化清静手艺培训 ，，，，，，，增强员工清静素养。。。。。要严酷落实年度培训妄想要求 ，，，，，，，团结差别岗位、差别层级员工的现实需求 ，，，，，，，全方位、细腻化妄想培训内容 ，，，，，，，提高员工清静生产知识 ，，，，，，，掌握作业单位清静生产规章制度和本岗位清静操作规程。。。。。六是一连完善督导机制 ，，，，，，，加大巡查频次和力度 ，，，，，，，实时发明并消除种种清静隐患。。。。。
李航强调 ，，，，，，，要压实层级责任 ，，，，，，，凝聚事情协力 ，，，，，，，切实做到狠抓落实真收效。。。。。要突出抓好干部清静履职 ，，，，，，，明确自身在清静生产事情中的职责 ，，，，，，，下大气力转作风 ，，，，，，，深入一线、沉到下层、靠前指挥 ，，，，，，，以发明问题、解决问题的实效磨练履职尽责的效果。。。。。要突出抓好清静应急值守 ，，，，，，，天下两会时代启动清静维稳团结值班机制 ，，，，，，，严酷执行24小时值班、向导干部带班和逐日“零报告”制度 ，，，，，，，增强值班力量设置 ，，，，，，，增强应抢救援步队建设 ，，，，，，，提高应急处置惩罚能力。。。。。要突出抓好清静审核问责 ，，，，，，，认真落实上级要求 ，，，，，，，起劲学习借鉴先进理念和典范履历 ，，，，，，，健全完善重奖重罚、奖罚明确的清静管理激励机制 ，，，，，，，引发干部员工加入清静生产事情的起劲性自动性创造性。。。。。
聚会组织寓目了清静生产警示教育片 ，，，，，，，安排部分企业举行了交流讲话。。。。。